管理咨询分为普通管理咨询及类似微资讯、管理课程培训等的细分管理咨询业务。管理咨询本质如同西医需要调查诊断才能开药，也如同中医要望闻问切才能开药。咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的知识、经验，在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得 到改善，提高企业的管理水平和经济效益

 企业在决定选择猎头服务时，必须对自己的期望以及猎头公司的运作有一个较清晰的了解，积极参与猎头公司的服务过程，才能成功地猎取自己所需要的关键人才。猎头顾问一般都具有良好的人事经理经验，能够为企业提供人力资源开发指导性建议，他们品行优良，负责任，能够提供候选人才的真实情况并能进行坦诚交流，阅历丰富，至少从事过外企较高的职位，这样才能提供有参考价值的意见，专业的猎头顾问还应保守，严守行业规范和职业操守，全面理解客户需要是成功找到合适人才的前提，因此猎头顾问必须具备高超的沟通能力和技巧，这样才能准确的了解客户真正需要。专业的猎头顾问还要具备较深的心理学，人际关系学知识等。正由于这种超值和专业的服务，无论是从人员质量及招聘成本上均被许多企业所认可，已正成为一种趋势猎头服务工作流程。

 有针对性地提供部分或全流程招聘外包服务。作为一家专业的招聘流程外包服务商，我们旨在整合战略、技术、资源及供应商管理，以提供高效招聘流程服务。在服务过程中，我们将作为企业战略合作伙伴与你的内部团队紧密合作，通过流程设计、制定招聘战略、人才寻访、人才选拔、招聘决策、办理入职、技术协调及核心业务数据的汇报等服务，帮助企业提升招聘效率，提高招聘质量，同时降低招聘成本。

 管理规范，提高用工安全。一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。

 人才进行教育、培训的过程。被选拔的人才一般都需经过培养训练，才能成为各种职业和岗位要求的专门人才。培养人才的形式有多种，除了在各级各类学校中进行系统教育的进修外，还可采取业余教育，脱产或不脱产的培训班、研讨班等形式，充分利用成人教育、业余教育、电化教育等条件，提倡并鼓励自学成才。商业课题; 多元化课题，帮助拓展企业视野，有效提高市场竞争力。 因材施教,专属订制 根据企业的要求、员工的水平、岗位、目标等，量身定制内训方案。 寓教于乐,灵活教学; 强大的阵容团队，有着丰富的教学经验和多种教学方法，提高学员的积极性和学习的有效性。 专注研发； 由专家做出诊断，根据企业需求做出最完善的课程搭配方案，公司还有一支强大的研发队伍。全方面覆盖各行业组织机构，全面助力企业提升绩效。

 劳务外包，管理规范，提高用工安全。一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害

 HR人力资源服务外包是指企业为更好地开展人力资源管理活动，把部分业务外包出去，借助于外界优秀的专业化技能加以整合，以达到降低成本、提高服务质量和更专注于人力资源核心业务的目的

 员工福利是一种以非现金形式支付给员工的报酬。员工福利从构成上来说可分成二类：法定福利和公司福利。法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分，如社会保险；而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。员工福利内容包括：补充养老、医疗，住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。